INFORME FINAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONALDE BUEN GOBIERNO(ENBG)EN EL SISTEMA FEDERAL SANITARIO POR LA AGENCIA DE PROTECCIÓN SANITARIA DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO DURANTE El AÑO 2025

ÍNDICE

Introducción

• Eje estratégico I: Formalización de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno en e l Sistema Federal Sanitario con las entidades federativas
• Eje estratégico II: Fomento para la prevención.
• Eje estratégico III Equipamiento tecnológico y supervisión integral.
• Eje estratégico IV: Fortalecimiento de la integridad y la vinculación institucional.
• Eje estratégico V: Monito reo y evaluación de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno en el Sistema Federal Sanitario. (ENBG)

Casos de éxito.

Reporte de Indicadores.

Conclusión.

Apartado de firmas que indique quién elaboró, revisó y autorizó el mismo.

Anexos.

INTRODUCCIÓN.

Durante este periodo en el que se han seguido realizando acciones tendientes a la continuidad de la implementación de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno, se ha logrado fortalecer la unificación de criterios para que la población de la Ciudad de México cuente con la garantía de seguridad y certeza que todos los servicios que otorga esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México se realizan con el más estricto apego a la normativa aplicable y un irrestricto respeto sus derechos humanos, permitiendo así la intervención del ciudadano a través de su participación activa y acercamiento con la autoridad debido a que la confianza en el actuar del Estado por parte del gobernado debe ser el eje central de la relación entre estos, el cual debe verse robustecido con acciones firmes y alejadas de actos de corrupción y conductas que pudieran afectarlo y por consiguiente ese vínculo de coordinación y respeto.

• EJE ESTRATÉGICO I: FORMALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONALDE BUEN GOBIERNO EN EL SISTEMA FEDERAL SANITARIO CON LAS ENTIDADES FEDERATIVA S.
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Actividad 94

Actividad cumplida por esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México desde el pasado 14 de febrero de 2025, a través de la suscripción por parte de la persona titular de la Dirección General de este Órgano Desconcentrado, la correspondiente al Laboratorio de Análisis de Riesgos tal como lo señalan los Lineamientos para la implementación de actividades establecidas para el 2025 en el Programa de Trabajo y el Anexo de Convenio Específico en materia de Transferencia de Recursos.

Como parte esta actividad, durante los meses marzo y de diciembre de 2025, se realizó la difusión a nuestras autoridades estatales, tales como:

Titulares de la Secretaría de Salud Pública de la Ciudad de México y el Organismo Descentralizado, Servicios de Salud Pública de la Ciudad de México;

Mtro. Guillermo Rocha Ramos, Encargado del Despacho de la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México;

Lic. Israel Rodrigo Bautista Picazo, Titular del Órgano Interno de Control en la Secretaría de Salud;

Asimismo, por medio de circular a los Coordinadores y todo el personal de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, adicional a estas difusiones, se realizó la divulgación de dicha información a las personas titulares y trabajadores de las Jurisdicciones Sanitarias ubicadas en las 16 demarcaciones territoriales de la Ciudad de México.

EJE ESTRATÉGICO II FOMENTO PARA LA PREVENCIÓN

Actividades 96 y 113

Durante el periodo comprendido de enero a diciembre del año 2025, se ha realizado la difusión en las salas de usos múltiples de un video con duración de 1 minuto con 47 segundos, el cual se transmite en un horario de 08:00 a 17:00 horas los siete días de la semana.

• Se ha llevado a cabo la publicación de infografías para hacer de conocimiento las acciones que la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México realiza en cumplimiento de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno (ENBG), utilizando medios digitales, en específico a través de la cuenta @AGSANITAR IA, con la que cuenta este Desconcentrado en la Red Social “X”, realizando un total de 158 difusiones en el año 2025.

Asimismo se realiza una publicación fija en la página de internet de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, en el apartado específico de “Estrategia Nacional de Buen Gobierno” https://agepsa.cdmx.gob.mx/comunicacion/nota/estrategia-nacional-de-buen-gobierno-en-el-sistema-federal-sanitario, mediante la cual se tiene acceso directo para consulta directa y descarga de materiales digitales, videos e información respecto de las acciones desarrolladas por este Desconcentrado en el marco de la ENBG, además de la fijación permanente de material impreso, en las ventanillas del área de trámites y colocación de infografías en el acceso principal del Desconcentrado, en las salas usos múltiples y en el acceso al Laboratorio de Análisis de Riesgos.

Actividad 97.

Durante los meses de abril, agosto y diciembre del año 2025, se realizaron un total de 15 reuniones para difundir la Estrategia Nacional del Buen Gobierno con diferentes miembros y responsables de las Cámaras, prestadores de servicios de los diferentes sectores así como instancias de gobierno que guardan relación con las materias competencia de esta Agencia, entre los que se encuentran, la Alcaldía en Gustavo A. Madero, la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, la Secretaría de Movilidad y la purificadora de agua “La Inmaculada”, Café Sirena Starbucks México, Tiendas 3B, Hospital Sanatorio “San José”, así como instancias del gobierno federal tales como el Instituto Nacional de Cancerología, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, (ISSSTE) entre otros, de acuerdo al desglose señalado en la Tabla 1 contenida en el apartado de Anexos del presente documento.

4.        EJE ESTRATÉGICO III: EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y SUPERVISIÓN INTEGRAL.

Actividad 98.

El personal de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, durante el año 2025 participó en 21 capacitaciones relacionadas con diversos procesos relacionados a la verificación sanitaria, vigilancia y control sanitario en establecimientos que prestan el servicio de hemodiálisis, procedimiento para realizar la verificación, dictamen y aplicación de sanciones a establecimientos que realizan actividades de farmacias, boticas y droguerías, Normas Oficiales Mexicanas, Norma ISO 9001:2015, Lectura y estructura de las sentencias de juicios de amparo y generalidades, Rol de la entidades Federativas en el Sistema Nacional de Farmacovigilancia, Fortalecimiento del Procedimiento del Sistema de Alertamiento Sanitario, Procedimiento a realizar para la verificación, dictamen y aplicación de sanciones administrativas en establecimientos de atención médica con fines estéticos, SIIPRIS Modulo Vigilancia. Administración, Operación e Implementación. (Fortalecimiento del uso integral SIIPRIS) Permiso de responsable y modificación de la operación y funcionamiento del establecimiento que utiliza fuentes de radiación para fines médicos o diagnóstico. Modalidad A. Rayos X y Fortalecimiento del Sistema de Gestión de Calidad entre otros, conforme al desglose señalado en la Tabla 2 contenida en el apartado de Anexos del presente documento.

Actividades 103-105.

Se cuenta con Procedimiento Operativo Interno para realizar la videograbación en Visitas de Verificación Sanitaria y en Salas Multidisciplinarias, el cual fue difundido entre el personal de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México involucrado, por medio de circular interna en la que se instruyó al personal de verificación el uso obligatorio de cámaras de solapa durante la realización de las visitas de verificación sanitaria, además de capacitación periódica sobre el uso de la cámara de solapa durante la ejecución de la diligencia de carácter sanitario, además de que se cuenta con espacios multidisciplinarios que cuentan con cámaras de videograbación y un centro de resguardo del material resultado de la realización de las visitas de verificación videograbadas y de la atención brindada a los usuarios en los espacios multidisciplinarios.

EJE ESTRATÉGICO IV: FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRIDAD Y LA VINCULACIÓN INSTITUCIONAL.

Actividades 106 y 107

Durante el año 2025, se realizó la difusión del "Código de Conducta de la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México" y del "Código de Ética de la Administración Pública de la Ciudad de México" asimismo con motivo de la emisión de los Códigos de Ética de la Administración Pública y Alcaldías de la Ciudad de México y el Código de Conducta de la Secretaría de Salud y sus entes adheridos, se realizó de igual manera la difusión de estas normativas a todo el personal del Desconcentrado, por lo que en el mes de enero se hizo la difusión de dicha normativa a 131 personas, en el mes de junio a 132 personas y en el mes de noviembre a 165 personas que prestan sus servicios en esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México y respecto del personal del Laboratorio de Análisis de Riesgos en el mes de junio se hizo la difusión a 16 personas.

Durante el año 2025 el personal de este Órgano Desconcentrado realizó el curso en línea denominado, "Introducción al Sistema Nacional Anticorrupción” impartido por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción a través de la Plataforma de Aprendizaje Anticorrupción (PAA) con un total de 64 participantes así como el personal del Laboratorio de Análisis de Riesgos con un total de 20 participantes, en tal virtud se solicitará a las personas titulares de las Coordinaciones que integran la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, instruir a su personal a que tomen el referido curso de acuerdo al calendario establecido en el mencionada plataforma.

Finalmente, durante el año que se reporta este Órgano Desconcentrado realizó el curso en línea denominado, "Ética e Integridad en el Servicio Público” impartido por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción a través de la Plataforma de Aprendizaje Anticorrupción (PAA) con un total de 50 participantes así como el personal del Laboratorio de Análisis de Riesgos, en tal virtud se solicitará a las personas titulares de las Coordinaciones que integran la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, instruir a su personal a que tomen el referido curso de acuerdo al calendario establecido en el mencionada plataforma.

Lo anterior, se evidencia con el contenido de la Tabla 3 del presente documento.

Actividad 108.

Como parte de esta actividad, se cuenta con el Procedimiento mediante el cual se presentan denuncias ante del Órgano Interno de Control en la Secretaría de Salud, adicionalmente se realizó la notificación al titular de la referida instancia de control la designación del persona servidora pública como el enlace que canalizará a las personas y/o servidores públicos que realicen una alerta relacionada con presuntas irregularidades o hechos de corrupción cometidos por servidores públicos de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México.

EJE ESTRATÉGICO V: MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BUEN GOBIERNO EN EL SISTEMA FEDERAL SANITARIO

Actividad 93.

En los meses en los cuales, acorde con indicación contenida en los Lineamientos de ejecución del Convenio específico en materia de Transferencia de Recursos (CEMTR 2025) y el respectivo formato de reporte mensual se realizó el ejercicio de evaluar el avance en la ejecución de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno, acorde a los indicadores establecidos en dicho documento, se realizó en tiempo y forma, sin embargo, al ser variables cerradas, no fue posible plasmar las dificultades a las que nos enfrentarnos y los resultados de algunos indicadores eran inferiores al esfuerzo realizado para la ejecución de estas actividades.

CASOS DE ÉXITO.

Como resultado de las acciones en materia anticorrupción, derivadas de la implementación de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno en el Sistema Federal Sanitario, fue posible lograr completar la totalidad de actividades comprometidas en el CEMTR 2025 para el mes de diciembre así como lograr una creciente participación en los temas relacionados a las prácticas anticorrupción, eficientándose de esta manera la ejecución de los procesos de verificación con la certeza por parte de la población de que los mismos se desarrollan en apego a la normativa sin sesgos particulares de acuerdo con los principios que todo servidor público debe observar en el desarrollo de sus funciones y el ejercicio de sus atribuciones, lo cual ha tenido como resultado que no se haya notificado al órgano de control interno o la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México promoción alguna relacionada a la comisión de actos de corrupción.

REPORTE DE INDICADORES

Para el Indicador l. Porcentaje de avance en la implementación de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno en el Sistema Federal Sanitario, se alcanzó un resultado final del 100%, en virtud de que fue posible realizar el total de actividades señaladas para este Programa en el CEMTR 2025, relacionadas con la implementación de la Estrategia Nacional de Buen Gobierno en el Sistema Federal Sanitario (ENBG), actualmente se lleva a cabo la videograbación de la gran mayoría de las visitas de verificación sanitaria que lleva a cabo el personal de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México.

Lo anterior en virtud de que se han adquirido nuevas cámaras de solapa, equipando con las mismas a la gran mayoría del personal de este Desconcentrado que lleva cabo visitas de verificación, lo cual ha permitido contar con mayor cantidad de visitas de verificación videograbadas permitiendo brindar mayor certeza y seguridad a los visitados de que los procesos que lleva a cabo esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México son totalmente transparentes sin ningún sesgo personal, en cumplimiento de la normativa sanitaria, con total respeto de sus derechos humanos y con la plena convicción de que las acciones que se realizan son en beneficio de las personas que habitan y transitan en la Ciudad de México.

Para el Indicador 2. Porcentaje de personal capacitado de las APCRS en materia de prevención de corrupción e integridad del servicio público. Se alcanzó un resultado satisfactorio del 60% del personal capacitado, lo que evidencia el gran compromiso del personal en estos temas de gran trascendencia en la prestación del servicio público.

En ese sentido, se realizó por parte del personal de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México el curso en línea denominado, "Introducción al Sistema Nacional Anticorrupción”, impartido por la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción a través de la Plataforma de Aprendizaje Anticorrupción (PAA) con un total de 111 participantes, entre los que se cuenta al personal del Laboratorio de Análisis de Riesgos, por otro lado se realizó la retroalimentación de la difusión del Código de Conducta de la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México y del Código de Ética de la Administración Pública de la Ciudad de México, así como de los Códigos de Ética de la Administración Pública y Alcaldías de la Ciudad de México y el Código de Conducta de la Secretaría de Salud y sus entes adheridos; por medio de memorándums dirigidos a las personas titulares de las Coordinaciones del Desconcentrado, solicitando su réplica entre el personal a su cargo.

Para el Indicador 3. Porcentaje de acciones de fomento orientadas a los usuarios o sector regulado en materia de prevención de la corrupción. Se alcanzó un resultado del 100%, se establecieron espacios de coordinación y colaboración con diversas Cámaras, prestadores de servicios e instituciones gubernamentales cuyas actividades se relacionan con las actividades que en materia de regulación, vigilancia, control y fomento sanitario realiza la Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México, celebrando reuniones.

Para el indicador 4. Porcentaje de actividades de control sanitario supervisadas mediante equipamiento tecnológico. Se alcanzó un resultado del 89% para las actividades 103-105, se cuenta con el Procedimiento Operativo Interno para realizar la videograbación en visitas de verificación sanitaria y en espacios multidisciplinarios, listados y evidencia de su difusión mediante capacitación al personal, con ejemplos de órdenes donde se actualizó el Alcance de las Visitas en el sentido de señalar la realización de la visita de videograbación de la misma; evidencia del referido documento y de las instalaciones de las espacios multidisciplinarias, así como del Centro de Control para el resguardo del material video grabado durante la realización de las visitas de verificación que son videograbadas.

Para el Indicador 5. Porcentaje de procesos sustantivos apegados a la normatividad en el APCRS. No se contó con denuncias o procesos canalizados al Órgano Interno de Control, por lo que mes con mes se remitieron notas informativas informando de tal situación, adicional se notificó al titular del referido órgano de control la designación del enlace respectivo en tiempo y forma conforma al Programa de Trabajo 2025.

9.        CONCLUSIÓN.

Como resultado de la continuidad de la implementación de las correspondientes acciones relacionadas con los puntos de riesgo señalados en la ENBG, los servidores públicos identifican el marco legal que regula sus funciones y las consecuencias de un actuar desapegado a dicha normativa. Asimismo, los usuarios de los servicios que se prestan en la Ciudad de México, relacionados con el Sistema Federal Sanitario, tienen la certeza de que el actuar de dichos servidores públicos se realiza sin atender a sesgos o intereses personales, además de que cuentan con la información correspondiente de cómo deben de actuar y los recursos con los que cuentan cuando se identifique o perciba la probable comisión de una conducta o acto de corrupción en su perjuicio por parte de alguno de los servidores públicos de esta Agencia de Protección Sanitaria del Gobierno de la Ciudad de México.

10.      FIRMAS 

11. ANEXOS

TABLA 1.

TABLA 2.

TABLA 3.